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ESCLUSIVO. LA ROADMAP PER LA PANDEMIA 2025-2028 GIÀ PUBBLICATA DAGLI ORGANIZZATORI DELL’EVENTO 201?

Dallo stesso famigerato Johns Hopkins Center for Health Security che ha immortalato lo scenario dell’attuale “pandemia” mesi prima che accadesse durante la simulazione dell ‘ ” Evento 201 ” (sul quale stiamo realizzando un dossier);
Signore e signori, permetteteci di presentarvi SPARS, il vostro prossimo “nemico invisibile”.

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POSSIBILE FUTURO NEL 2025:
LA “CAMERA ECHO” – ACCESSO GLOBALE SFRENATO ALL’INFORMAZIONE ACCOPPIATO A FRAMMENTAZIONE SOCIALE E AUTOAFFERMAZIONE DELLA VISIONE DEL MONDO

Scopo dello scenario
La seguente narrazione comprende uno scenario futuristico che illustra i dilemmi di comunicazione riguardanti le contromisure mediche (MCM) che potrebbero plausibilmente emergere in un futuro non così lontano.
Il suo scopo è spingere gli utenti, sia individualmente che in discussione con gli altri, a immaginare le circostanze dinamiche e spesso conflittuali in cui avviene la comunicazione sullo sviluppo, la distribuzione e l’adozione di MCM di emergenza. Mentre sono impegnati in una rigorosa emergenza sanitaria simulata, i lettori di scenari hanno l’opportunità di “provare” mentalmente le risposte mentre soppesano le implicazioni delle loro azioni. Allo stesso tempo, i lettori hanno la possibilità di considerare quali potenziali misure attuate nell’ambiente odierno potrebbero evitare dilemmi comunicativi o classi di dilemmi comparabili in futuro.

Scopo della simulazione
Questo scenario prospettico è stato sviluppato attraverso una combinazione di approcci induttivi e deduttivi delineati da Ogilvy e Schwartz.

Scenario Ambientale
Nell’anno 2025, il mondo è diventato contemporaneamente più connesso, ma anche più diviso. L’accesso quasi universale a Internet wireless e alla nuova tecnologia, inclusa la tecnologia di accesso a Internet (IAT): schermi sottili e flessibili che possono essere temporaneamente fissati a valigette, zaini o indumenti e utilizzati per lo streaming di contenuti da Internet, hanno fornito i mezzi per la condivisione immediata di notizie e informazioni. Tuttavia, molti hanno scelto di auto limitare le fonti a cui si rivolgono per ottenere informazioni, spesso scegliendo di interagire solo con coloro con cui sono d’accordo. Questa tendenza ha sempre più isolato le in fazioni la società, rendendo la comunicazione tra questi gruppi sempre più difficile.
Dal punto di vista del governo, l’attuale amministrazione è guidata dal presidente Randall Archer, entrato in carica nel gennaio 2025. Archer è stato vicepresidente sotto il presidente Jaclyn Bennett (2020-2024), che non ha cercato un secondo mandato a causa di problemi di salute. I due rimangono vicini e Bennett funge da confidente e consigliere non ufficiale del presidente Archer. La maggior parte del personale senior del presidente Archer , compreso il segretario del Dipartimento della salute e dei servizi umani, la dott.ssa Cindra Nagel, proviene dall’amministrazione di Bennett. Al momento dell’epidemia iniziale di SPARS, Nagel ha ricoperto questa posizione per poco più di tre anni.
Per quanto riguarda la comunicazione MCM più specificamente, il Dipartimento della salute e dei servizi umani (HHS) degli Stati Uniti, i Centers for Disease Control and Prevention (CDC), la Food and Drug Administration (FDA) e altre agenzie di sanità pubblica hanno adottato sempre più gamma di tecnologie per social media, comprese piattaforme esistenti da tempo come Facebook, Snapchat e Twitter, nonché piattaforme emergenti come ZapQ, una piattaforma che consente agli utenti di aggregare e archiviare contenuti multimediali selezionati da altre piattaforme e comunicare con social basati su gruppi cloud basati su interessi comuni e attualità. Anche le organizzazioni sanitarie pubbliche federali e statali hanno sviluppato applicazioni specifiche per agenzie e hanno intensificato gli sforzi per mantenere e aggiornare i siti web delle agenzie.

A sfidare la loro presa tecnologica, tuttavia, sono la diversità delle nuove piattaforme di informazione e media e la velocità con cui si evolve la comunità dei social media. Inoltre, sebbene tecnologicamente esperte e capaci, queste agenzie sono ancora in ritardo in termini di capacità “multilingue”, competenza culturale e capacità di essere presenti su tutte le forme di social media. Inoltre, queste agenzie devono far fronte a notevoli vincoli di bilancio, che complicano ulteriormente i loro sforzi per espandere la loro presenza sulle piattaforme sopra menzionate, aumentare l’alfabetizzazione sui social media tra le loro forze di comunicazione e migliorare l’adozione da parte del pubblico dei messaggi chiave.

LO SCOPPIO DI SPAR, INIZIA IL CAPITOLO PRIMO

A metà ottobre 2025 furono segnalati tre decessi tra i membri della First Baptist Church di St. Paul, Minnesota. Due dei membri della chiesa erano recentemente tornati da un viaggio missionario nelle Filippine, dove hanno fornito soccorso alle vittime delle inondazioni regionali. La terza era la madre di un membro della chiesa che era stato anche lui nelle Filippine con il gruppo della chiesa ma che era stato solo leggermente malato. Sulla base dei sintomi riportati dai pazienti, gli operatori sanitari hanno inizialmente intuito che erano morti per l’influenza stagionale, che i funzionari sanitari avevano previsto sarebbe stata particolarmente virulenta e diffusa quell’autunno. Tuttavia, i test di laboratorio sono risultati negativi per l’influenza. Incapaci di identificare l’agente eziologico, i funzionari del Minnesota Department of Health’s Public Health Laboratory hanno inviato campioni clinici dei pazienti ai Centers for Disease Control and Prevention (CDC), dove gli scienziati hanno confermato che i pazienti non avevano l’influenza. Uno scienziato del CDC ha ricordato di aver letto un recente dispaccio ProMed che descrive l’emergere di un nuovo coronavirus nel sud-est asiatico e ha condotto un test RT-PCR del pancoronavirus. Una settimana dopo, il team del CDC ha confermato che i tre pazienti erano, in effetti, infettati da un nuovo coronavirus, che è stato soprannominato Coronavirus della sindrome respiratoria acuta di San Paolo (SPARS-CoV, o SPARS), la città in cui si è verificato il primo cluster dei casi.

UNA POSSIBILE CURA
CAPITOLO DUE

… Alla fine di dicembre, la preoccupazione dell’opinione pubblica nei confronti di SPARS negli Stati Uniti era estremamente alta e c’era un’intensa pressione pubblica per identificare i trattamenti per la malattia.
A quel tempo, nessun trattamento o vaccino per SPARS è approvato per l’uso negli esseri umani. L’antivirale Kalocivir, inizialmente sviluppato come terapia per la sindrome respiratoria acuta grave (SARS) e la sindrome respiratoria mediorientale (MERS), era uno dei numerosi farmaci antivirali autorizzati negli Stati Uniti dalla FDA per il trattamento di una manciata di casi gravi di SPARS sotto il suo protocollo di accesso esteso. Kalocivir aveva mostrato alcune prove di efficacia contro altri coronavirus e un piccolo inventario del farmaco faceva già parte dello Strategic National Stockpile (SNS) in attesa dell’approvazione della FDA, nonostante alcune preoccupazioni sui potenziali effetti collaterali negativi. La mancanza di informazioni concrete sui potenziali trattamenti di fronte alla diffusione sempre più rapida di SPARS ha suscitato richieste da parte dei media, del pubblico, imminente con informazioni sulle potenziali opzioni di trattamento.

E così via.
A meno che non fermiamo questi psicopatici.



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